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送給所有生產(chǎn)企業(yè)和插件機廠家的一段話

2020-02-27 09:09:55深圳富興智能裝備有限公司

所有生產(chǎn)企業(yè)和插件機廠家到底需不需要改革。以往插件機廠家為客戶提供硬件和軟件解決方案，現(xiàn)在我們不僅需要為客戶提供硬件和軟件解決方案，我們還需要與客戶合作，為客戶創(chuàng)造更多價值。

　　以往插件機廠家為客戶提供硬件和軟件解決方案，現(xiàn)在我們不僅需要為客戶提供硬件和軟件解決方案，我們還需要與客戶合作，為客戶創(chuàng)造更多價值。

　　插件機廠家整個架構系統(tǒng)需要不斷遷移，原有系統(tǒng)不斷解耦，形成基于業(yè)務、數(shù)據(jù)和技術的微服務資源庫，面向角色、場景和應用，快速解決企業(yè)面臨的復雜問題。

　　生態(tài)與平臺齊頭并進。算法市場的興起是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的核心。只有當?shù)谌介_發(fā)者達到一定數(shù)量，并在工業(yè)應用應用和工業(yè)用戶之間形成相互促進和雙向迭代的正反饋時，才意味著工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的成熟。

　　一個真正管理良好的插件機廠家從外部看起來很平靜，每個人都在做自己的工作。反之，那些似乎整天忙忙碌碌的插件機廠家往往缺乏執(zhí)行力，具有很強的隨意性。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)核心

　　優(yōu)秀的插件機廠家知道持續(xù)改進和漸進的原則。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點是突破原有的視野，建立新的認知。

　　認知的差異不在于一個人愿意接受改變，而在于接受改變的速度和方式。有長遠的想法嗎？有決心推動文化變革嗎？

　　數(shù)字轉(zhuǎn)型是一場邊緣革命。關鍵不在于你做了什么，而在于你比競爭對手做得更多；在于你的顧客真正的感受；在于你建立了什么樣的新能力。

　　對于插件機廠家來說，無論是否開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，無論推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型有多難多快，都將面臨風險和不確定性。

　　不轉(zhuǎn)型的風險是確定的，轉(zhuǎn)型的好處是不確定的。

　　數(shù)字轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力不是可預測的收入，而是無法承受的不轉(zhuǎn)型成本。

　　變革的引擎不是企業(yè)本身，而是競爭對手。

　　對大多數(shù)插件機廠家來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是因為他們喜歡變革，而是因為他們必須變革。

　　物聯(lián)網(wǎng)不僅是一項新技術，也是一種新的思維，一種關于生產(chǎn)、運營和銷售的新的思維方式。這不僅需要插件機廠家和所有企業(yè)的高層領導更新他們的知識，還需要公司所有人不斷學習和改變態(tài)度。這樣我們才能實現(xiàn)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的全部潛力，從而徹底改變我們的做事方式和管理策略。

　　

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